Давайте представим на секунду, что точно так же как космонавты перед стартом, будет хорошо подготовлена ваша бизнес-команда для достижения бизнес - целей. Скорее всего, их никто и ничто не сможет остановить. А теперь «вернемся на землю»: в условиях сжатого времени и «сжатого» рынка, изменений, которые даже не собираются останавливаться, хватает ли вам времени на такую подготовку? Вряд ли.
Тем не менее, вам все же нужна уверенность в том, что самые главные «моменты» не будут упущены.
Сложно переоценить влияние цели на мотивацию команды.
Цель сейчас - такое понятие, что понимать под ней можно всё, что угодно, вплоть до её отсутствия в красивых, достойных формулировках.
Большинство компаний достаточно редко продвигаются в своем целеполагании дальше бюджета или KPI, эти показатели и считаются, зачастую, целями.
Цель настоящая – грамотно определённая и сформулированная, точно поможет вам и вашей команде чувствовать уверенность, вовремя принимать необходимые решения и сэкономить время и усилия на пути к её достижению.
Мы предлагаем свою технологию работы с целью для ваших команд.
В течение двух дней команды (вместе с лидером) последовательно решает ряд задач, помогающих определить цель очень и очень подробно, наполняет её смыслом, обсуждает дорожную карту её достижения.
Важно отметить, что такая сессия проводится только после исследования потенциала команды, разница между потенциалом команды и поставленными целями важна с точки зрения оценки реалистичности её достижения и выбора способов достижения, оценки уровня вызова, на который команда должна согласиться.
Как мы это делаем
- Сначала два инструктора, которые будут проводить для вас установочную сессию, знакомятся с лидером команды. Нам важно прояснить ряд значимых вопросов, в том числе о предполагаемых формулировках цели, предполагаемой или существующей системе мотивации участников команды, особых персональных условиях и т.д.
Эта информация (с условием сохранения конфиденциальности), поможет провести установочную сессию для вашей команды в максимально эффективном ключе - Сессия может быть проведена в офисе компании или «на выезде» - это зависит от ваших возможностей и приоритетов (иногда инструкторы рекомендуют тот или иной способ в зависимости от информации, которую получит от вас о команде и задачах, стоящих перед ней)
- На время проведения сессии не допускается выполнение тех или иных значимых действий участников команды в «рабочем режиме» (они все два дня не должны заниматься работой, проектами)
- Сессия проводится два дня
- После проведения сессии инструкторы Business Gym готовят и предоставляют вам Отчёт, в котором будут зафиксирован ряд моментов, которые, с точки зрения экспертизы Business Gym, точно повлияют на процесс работы команды в поставленными целями – сильные стороны, риски, чего пока не хватает, а также предоставлены рекомендации по работе с командой
Кому:
- Лидерам команд любого уровня, от председателей правления до руководителя отдела или группы
- Командам, перед которыми, очевидно, возникают по-настоящему новые и по-настоящему амбициозные цели
В какой ситуации:
- Вы начинаете новый проект (стратегию, процесс изменений)
- Необходимо определить цель или стратегию неформально
- Вы хотите разделить с командой (прежде всего управленческой) процесс постановки и (или) детализации целей
- Нужно добиться качественного уровня согласованности в отношении понимания и формулировки целей, определить ключевые показатели, которые будут показывать эффективность работы команды, а не всей компании
- Вам важно убедиться, что цель будет разделять большинство участников команды
- Вам нужны гарантии того, что команда будет «сонастроена» с целью
Какая польза:
- Вы увидите и «услышите» цель или стратегию не от самого себя, а от тех, кто должен будет вместе с вами их реализовать
- Вы реализуете возможность максимально вовлечь членов команды в процесс формулировки, уточнения и дальнейшей реализации целей
- Формулировка целей в «головах менеджеров» может стать действительно понятой и понятой одинаково, без «личных интерпретаций».
Команда понимает цель одинаково, и все убедились в этом - Станет ясно, как каждый участник команды относится к цели
- Вы «построите» дорожную карту по достижению цели, команда определит критерии своей результативности и эффективности, меру влияния на итоговый результат
Задать уточняющие вопросы или заказать услугу: