Не устраивают результаты?!

Не та скорость?

Можете больше, но …

Будущее все время под вопросом?

Тушите "пожары"?

Решений много, а результатов - не так, как хотелось бы?!

Управленческой команде не хватает эффективности?

Мало самостоятельности и инициативы?

Ответственность приходится "раздавать"?

Есть "звёзды", но не получается команда?

Скорее исполнители, чем лидеры?

Действий много, а КПД оставляет желать лучшего?!

Страшно отпустить контроль?

В обучение и развитие хотелось бы верить, но ...

Новые знания не приводят к реальным изменениям?

Разочаровались в тренингах и консультантах?

Обучение есть, но толку от него немного?

Попробовали всё, но всё это "не очень …"

Слишком затратно?

Представьте, как было бы здорово, если:

Люди поверили бы в серьёзные Цели!

Руководители изменили свой подход и стали реальной командой!

Команды перестали тратить время на всякую ерунду и сопротивление!

Появилась осознанная дисциплина!

Слаженность оказалась не на бумаге, а во взаимодействии!

Лидеры и остальные чувствовали себя в "одной лодке"!

И это действительно можно сделать, если:

Точно определить потенциал лидера и команды

Сделать Общую Цель не только амбициозной, но и "живой"

Провести работу с явными и неявными правилами (привычками), которым следует команда

Повысить КПД собраний за счёт "правильной механики" и повышения эффективности делового взаимодействия

Выбрать Ритм, в котором команда будет работать на "грани возможностей", но при этом не "сгорит"

Создать Игру, в которой достижение амбициозной цели будет связано с обучением реальным навыкам и компетенциям

Параллельно с сопровождением команды обеспечить синхронизированное персональное обучение руководителей

60480
Минут
1008
Часов
126
Дней
6
Месяцев

Как это работает?

Инструкторы Business Gym в течение 6 месяцев работают с управленческой командой, помогая ей достичь амбициозных результатов через изменение привычек в ежедневной деятельности и коммуникации.

1. Выбор ЦЕЛИ.

Команда (вместе с лидером) выбирает амбициозную бизнес цель на полгода и планирует ее достижение.

4. Режим обучения и полноценная поддержка.

Ежедневно команду сопровождает 2 инструктора Business Gym, которые оказывают необходимую поддержку, помогают внедрить новые правила и привычки в жизнь команды, проводят командный и личный коучинг в режиме 7/24.

2. Последовательная реализация плана.

Команда движется фиксированными интервалами к реализации этой цели.

5. Достижение результата.

В результате управленческая команда становится способна решать новые амбициозные задачи с разной степенью вызова за счет сыгранности и новых технологий эффективной командной работы.

3. Тренировка "правильных" привычек.

В процессе выполнения задач команда тренируется работать с личными и командными обязательствами. Меняет неэффективные способы взаимодействия (коммуникации) в команде, привычные способы исполнения задачи, механизмы принятия решений на результативные.

Зачем это вам?

Программа тренировки Business Gym будет полезна вам, если вы хотите:

Перейти к профессиональному менеджменту и перестать достигать результата бесконечными подвигами.

По-настоящему объединить людей вокруг общей цели.

Перейти на следующий уровень результативности компании.

Создать в компании культуру успеха, привычку побеждать.

Дать возможность проявиться истинным талантам и способностям лидеров организации

Что предлагаем внедрить?

В основе подхода business gym лежит четыре базовых принципа:

Целесообразное

Потенциал для изменений создает по-настоящему Амбициозная цель, рост и развитие - это путь ее достижения

Настойчивое

Любые изменения требуют: Воли и Времени

Действие

Привычки, а не компетенции определяют итоговый результат

Команды

Командное взаимодействие и сыгранность важнее характеристик отдельных членов команды

В результате вы получите:

Полноценную, системную и регулярную тренировку ваших управленческих команд

Больше ясности и прозрачности и меньше политики

Реализацию целей и стратегии с максимальным вовлечением усилий, инициативы руководителей и сотрудников

Систему принятия решений и делового взаимодействия

Ценность методологии Business Gym в ее практическом применении. Если вы готовы самостоятельно внедрить наш подход, мы проведем презентацию и поделимся методикой у вас в офисе. Бесплатно.

Заказать презенатцию в офисе

Инструкторы Business Gym

Популярные статьи

Михаил Гриценко
25.01.2016

Синдром понедельника

Алексей Гуреев
04.09.2017

Влияние лидера на команду

Алексей Гуреев
09.02.2017

Кто твоя команда?

Отзывы наших клиентов

krivirit21

Криворот Илья

Исполнительный директор РЕСПУБЛИКА
Результат компании – это команда. Это не цифры, локации, отчеты и стратегии. Это миссия и команда, а все остальное производное. Построение сильной, сыгранной и дальновидной команды основная миссия любого руководителя, который хочет выиграть и не умереть от инфаркта в 33 года. Строить команду самому можно и нужно, но крайне сложно, ведь ты сам часть этой команды, как говорят специалисты Excel – замкнутая ссылка. Вот тут и нужна помощь тренера, того кому со стороны видней и того, кто не боится обидеть, потому что завтра обиженный может стать твоим боссом, подчиненным или партнером по проекту. Осознав эту потребность и столь простую истину я и обратился к бизнес-тренерам из Business Gym, в подходе коллег подкупило то, что это не разовая сделка, это не 100 метровка на скорость без предварительной подготовки, это системный подход и укрепление всех «мышц» команды каждый день, мускул за мускулом, сустав за суставом, эта стратегия оказалась крайне продуктивной, хоть и очень неприятной и монотонной на старте, но обратной и позитивной стороной монотонности и кропотливости стала привычка, привычка работать технологично, системно и в команде, привычка, от которой просто так уже не откажешься и это ключевой результат по итогам первого полугодия тренировки.
Kabakov_Oleg

Кабаков Олег

Председатель Правления Общероссийской Общественной Организации «Содружество Бизнесменов»
Спасибо ребята за ваши знания, для меня оказались очень полезными и сэкономили не мало денег и времени. Я понял на сколько важно понимать кто в твоей команде и есть ли перспектива прийти к цели. После вашего очень глубокого анализа моей команды, вы показали слабые звенья и стало понятно почему мы часто буксуем. После изменения части команды, мы просто полетели! Для меня это было колоссальное открытие. С вашего позволения, я буду рекомендовать вас своим друзьям и партнерам, чтобы вы помогли сделать прорыв в их бизнесе, так же как это сделали для меня!
Alexander_Konstantinov

Константинов Александр

FOUNDER & CEO ONDOC
В прошлом году мы заметили, что то, как мы взаимодействуем в команде, подходы к планированию и выполнению задач стали тормозить развитие продаж и компании в целом. Так же, мы понимали, что привычка действовать так, как мы привыкли не позволит нам самостоятельно и быстро изменить сложившуюся ситуацию - нам было очень комфортно в команде, но желаемые результаты мы не получали. В результате работы с Бизнес Джим мы качественно изменили уровень взаимодействия в команде - повысился уровень ответственности, мы наладили взаимодействие между отделами и добились большего взаимопонимания, определили свои приоритеты и стратегию. Сейчас это оказывает сильное влияние на то, с какой скоростью мы двигаемся к намеченной цели. Если подвести итог, то работа с Бизнес Джим для меня оказалась очень важным этапом в развитии, без прохождения которого дальнейший рост компании либо был бы просто невозможен, либо стал бы длительным процессом с большой потерей времени и сил.
Sergey_Sherstobitov

Шерстобитов Сергей

Founder & CEO ANGARA Technologies Group
Для Ангары в «младенчестве» критически важно было научить ключевых сотрудников коммуницировать в единой системе координат, на одном языке. Определенные риски были понятны, но не было страха честно и открыто взаимодействовать. И мы включились! Business Gym, точнее его первая фаза, началась у нас в компании в начале 2016 года, группой из чуть более 10 ключевых сотрудников. С самого начала мы определили для себя длительность этой фазы и цели, которых хотим достичь. Потом появлялись помесячные цели, которые в свою очередь декомпозировались на еженедельные. Оглядываясь назад, можно сказать: на пути было много трудностей, участники команды притирались, учились конструктивно общаться друг с другом, открыто выражать и, главное, отстаивать, свою точку зрения по возникающим вопросам и проблемам, не только критиковать чужие, но и предлагать свои решения задач. Business Gym позволил нам не только сформулировать стратегические цели, но и понять, что нужно сделать для их достижения, как измениться для этого самим. После года совместной работы я вижу качественно преобразившуюся, более зрелую и сплоченную команду своей компании. И уверенно могу сказать, что эта игра стоила свеч!