Не устраивают результаты?!

Не та скорость?

Можете больше, но …

Будущее все время под вопросом?

Тушите "пожары"?

Решений много, а результатов - не так, как хотелось бы?!

Управленческой команде не хватает эффективности?

Мало самостоятельности и инициативы?

Ответственность приходится "раздавать"?

Есть "звёзды", но не получается команда?

Скорее исполнители, чем лидеры?

Действий много, а КПД оставляет желать лучшего?!

Страшно отпустить контроль?

В обучение и развитие хотелось бы верить, но ...

Новые знания не приводят к реальным изменениям?

Разочаровались в тренингах и консультантах?

Обучение есть, но толку от него немного?

Попробовали всё, но всё это "не очень …"

Слишком затратно?

Представьте, как было бы здорово, если:

Люди поверили бы в серьёзные Цели!

Руководители изменили свой подход и стали реальной командой!

Команды перестали тратить время на всякую ерунду и сопротивление!

Появилась осознанная дисциплина!

Слаженность оказалась не на бумаге, а во взаимодействии!

Лидеры и остальные чувствовали себя в "одной лодке"!

И это действительно можно сделать, если:

Точно определить потенциал лидера и команды

Сделать Общую Цель не только амбициозной, но и "живой"

Провести работу с явными и неявными правилами (привычками), которым следует команда

Повысить КПД собраний за счёт "правильной механики" и повышения эффективности делового взаимодействия

Выбрать Ритм, в котором команда будет работать на "грани возможностей", но при этом не "сгорит"

Создать Игру, в которой достижение амбициозной цели будет связано с обучением реальным навыкам и компетенциям

Параллельно с сопровождением команды обеспечить синхронизированное персональное обучение руководителей

60480
Минут
1008
Часов
126
Дней
6
Месяцев

Как это работает?

Инструкторы Business Gym в течение 6 месяцев работают с управленческой командой, помогая ей достичь амбициозных результатов через изменение привычек в ежедневной деятельности и коммуникации.

1. Выбор ЦЕЛИ.

Команда (вместе с лидером) выбирает амбициозную бизнес цель на полгода и планирует ее достижение.

4. Режим обучения и полноценная поддержка.

Ежедневно команду сопровождает 2 инструктора Business Gym, которые оказывают необходимую поддержку, помогают внедрить новые правила и привычки в жизнь команды, проводят командный и личный коучинг в режиме 7/24.

2. Последовательная реализация плана.

Команда движется фиксированными интервалами к реализации этой цели.

5. Достижение результата.

В результате управленческая команда становится способна решать новые амбициозные задачи с разной степенью вызова за счет сыгранности и новых технологий эффективной командной работы.

3. Тренировка "правильных" привычек.

В процессе выполнения задач команда тренируется работать с личными и командными обязательствами. Меняет неэффективные способы взаимодействия (коммуникации) в команде, привычные способы исполнения задачи, механизмы принятия решений на результативные.

Зачем это вам?

Программа тренировки Business Gym будет полезна вам, если вы хотите:

Перейти к профессиональному менеджменту и перестать достигать результата бесконечными подвигами.

По-настоящему объединить людей вокруг общей цели.

Перейти на следующий уровень результативности компании.

Создать в компании культуру успеха, привычку побеждать.

Дать возможность проявиться истинным талантам и способностям лидеров организации

Что предлагаем внедрить?

В основе подхода business gym лежит четыре базовых принципа:

Целесообразное

Потенциал для изменений создает по-настоящему Амбициозная цель, рост и развитие - это путь ее достижения

Настойчивое

Любые изменения требуют: Воли и Времени

Действие

Привычки, а не компетенции определяют итоговый результат

Команды

Командное взаимодействие и сыгранность важнее характеристик отдельных членов команды

В результате вы получите:

Полноценную, системную и регулярную тренировку ваших управленческих команд

Больше ясности и прозрачности и меньше политики

Реализацию целей и стратегии с максимальным вовлечением усилий, инициативы руководителей и сотрудников

Систему принятия решений и делового взаимодействия

Ценность методологии Business Gym в ее практическом применении. Если вы готовы самостоятельно внедрить наш подход, мы проведем презентацию и поделимся методикой у вас в офисе. Бесплатно.

Заказать презенатцию в офисе

Инструкторы Business Gym

Отзывы наших клиентов

Kabakov_Oleg

Кабаков Олег

Председатель Правления Общероссийской Общественной Организации «Содружество Бизнесменов»
Спасибо ребята за ваши знания, для меня оказались очень полезными и сэкономили не мало денег и времени. Я понял на сколько важно понимать кто в твоей команде и есть ли перспектива прийти к цели. После вашего очень глубокого анализа моей команды, вы показали слабые звенья и стало понятно почему мы часто буксуем. После изменения части команды, мы просто полетели! Для меня это было колоссальное открытие. С вашего позволения, я буду рекомендовать вас своим друзьям и партнерам, чтобы вы помогли сделать прорыв в их бизнесе, так же как это сделали для меня!
Alexander_Konstantinov

Константинов Александр

FOUNDER & CEO ONDOC
В прошлом году мы заметили, что то, как мы взаимодействуем в команде, подходы к планированию и выполнению задач стали тормозить развитие продаж и компании в целом. Так же, мы понимали, что привычка действовать так, как мы привыкли не позволит нам самостоятельно и быстро изменить сложившуюся ситуацию - нам было очень комфортно в команде, но желаемые результаты мы не получали. В результате работы с Бизнес Джим мы качественно изменили уровень взаимодействия в команде - повысился уровень ответственности, мы наладили взаимодействие между отделами и добились большего взаимопонимания, определили свои приоритеты и стратегию. Сейчас это оказывает сильное влияние на то, с какой скоростью мы двигаемся к намеченной цели. Если подвести итог, то работа с Бизнес Джим для меня оказалась очень важным этапом в развитии, без прохождения которого дальнейший рост компании либо был бы просто невозможен, либо стал бы длительным процессом с большой потерей времени и сил.
Sergey_Sherstobitov

Шерстобитов Сергей

Founder & CEO ANGARA Technologies Group
Для Ангары в «младенчестве» критически важно было научить ключевых сотрудников коммуницировать в единой системе координат, на одном языке. Определенные риски были понятны, но не было страха честно и открыто взаимодействовать. И мы включились! Business Gym, точнее его первая фаза, началась у нас в компании в начале 2016 года, группой из чуть более 10 ключевых сотрудников. С самого начала мы определили для себя длительность этой фазы и цели, которых хотим достичь. Потом появлялись помесячные цели, которые в свою очередь декомпозировались на еженедельные. Оглядываясь назад, можно сказать: на пути было много трудностей, участники команды притирались, учились конструктивно общаться друг с другом, открыто выражать и, главное, отстаивать, свою точку зрения по возникающим вопросам и проблемам, не только критиковать чужие, но и предлагать свои решения задач. Business Gym позволил нам не только сформулировать стратегические цели, но и понять, что нужно сделать для их достижения, как измениться для этого самим. После года совместной работы я вижу качественно преобразившуюся, более зрелую и сплоченную команду своей компании. И уверенно могу сказать, что эта игра стоила свеч!