Мы помогаем лидерам и командам увидеть внутренние ограничения команд, выраженные в двух механизмах:
- В привычках
- В общей командной Игре
Привычки всегда формируют то, с чем сложнее всего бороться – инерцию (сопротивление) в движении к новому.
Общая игра команды оказывается не всегда очевидной – некоторые команды играют в реальный успех, другие – в комфортный или не комфортный саботаж успеху и результатам.
Находясь «внутри системы», вам может быть сложно взять, и увидеть привычки, которые не приносят пользы и игру, которая может поглощать энергию команды.
Мы помогаем, во-первых сделать их явными, и, во-вторых, найти к управлению – как привычными действиями, так и реальной мотивацией ваших команд.
Как мы это делаем
Мы попросим полную запись или нашего присутствия на трёх-четырёх производственных собраниях вашей команды, после чего презентуем команде или Лидеру:
- Неформальные правила вашей команды
- Механику их влияния на отношения и результаты
- Правила и привычки, от которых нужно отказаться в ближайшее время
- Список правил, которые помогут команде
Дополнительно могут оказаться необходимыми несколько встреч с вами или другими членами команды, а также диагностическая игра с командой, которую мы проведём в режиме двух-трёх часов, специально выделенных для этого.
Кому:
Лидерам команд любого уровня, от председателей правления до руководителя отдела или группы.
В какой ситуации:
- Перед постановкой (реализацией) новой цели, стратегии, в которые команда будет вовлечена
- Результаты команды перестали быть предсказуемыми, или динамика результатов снижается.
- Вас не устраивает, как проходят совещания и процесс принятия решений
- Очевидно, что соотношение времени и усилий по отношению к полученным результатам указывает на низкую результативность («куда-то уходит энергия», «почему-то мы не так хороши, как хотелось бы»)
- Вроде бы все нормально, но вас не покидает ощущение «двойного дна», есть тревога за будущий результат
- Вам сложно определить, правда ли поставленные цели вдохновляют команду, или все команда «притворяется»
Какова польза:
Вы получите независимую точку зрения на взаимодействие в вашей команде и предложения по необходимым изменениям, направлениям развития.
Прежде всего:
- Какие привычки (привычные, не обсуждаемые действия) помогают вам двигаться к результатам, и какие – противоречат ему в принципе
- В какую игру может играть ваша команда, и насколько эта игры соотносится с целью (целями, стратегией), насколько она создаёт реальную командную мотивацию, которая заставляет людей объединиться вокруг Единой цели
- Что стоит изменить прямо сейчас, и это не потребует «героических усилий»
- Что нужно будет менять в стратегической перспективе, и как (с помощью) чего вы сможете это сделать с минимальными финансовыми и временными затратами
- Вы лучше увидите совпадение или несовпадение целей, которые стоят перед командой, и её реальную мотивацию к действию – возможно, вам нужно будет переформулировать или уточнить цель, или же вплотную заняться вопросом мотивации команды или её отдельных участников
Задать уточняющие вопросы или заказать услугу: