Мы помогаем лидерам и командам увидеть внутренние ограничения команд, выраженные в двух механизмах:

  1. В привычках 
  2. В общей командной Игре

 

Привычки всегда формируют то, с чем сложнее всего бороться – инерцию (сопротивление) в движении к новому.

 

Общая игра команды оказывается не всегда очевидной – некоторые команды играют в реальный успех, другие – в комфортный или не комфортный саботаж успеху и результатам.

Находясь «внутри системы», вам может быть сложно взять, и увидеть привычки, которые не приносят пользы и игру, которая может поглощать энергию команды.

Мы помогаем, во-первых сделать их явными, и, во-вторых, найти к управлению – как привычными действиями, так и реальной мотивацией ваших команд.

 



Как мы это делаем

Мы попросим полную запись или нашего присутствия на трёх-четырёх производственных собраниях вашей команды, после чего презентуем команде или Лидеру:

  1. Неформальные правила вашей команды
  2. Механику их влияния на отношения и результаты
  3. Правила и привычки, от которых нужно отказаться в ближайшее время
  4. Список правил, которые помогут команде

Дополнительно могут оказаться необходимыми несколько встреч с вами или другими членами команды, а также диагностическая игра с командой, которую мы проведём в режиме двух-трёх часов, специально выделенных для этого.

 

Кому:

Лидерам команд любого уровня, от председателей правления до руководителя отдела или группы.

 

В какой ситуации:

  • Перед постановкой (реализацией) новой цели, стратегии, в которые команда будет вовлечена
  • Результаты команды перестали быть предсказуемыми, или динамика результатов снижается.
  • Вас не устраивает, как проходят совещания и процесс принятия решений
  • Очевидно, что соотношение времени и усилий по отношению к полученным результатам указывает на низкую результативность («куда-то уходит энергия», «почему-то мы не так хороши, как хотелось бы»)
  • Вроде бы все нормально, но вас не покидает ощущение «двойного дна», есть тревога за будущий результат 
  • Вам сложно определить, правда ли поставленные цели вдохновляют команду, или все команда «притворяется»

 

Какова польза:

Вы получите независимую точку зрения на взаимодействие в вашей команде и предложения по необходимым изменениям, направлениям развития.
Прежде всего:

  • Какие привычки (привычные, не обсуждаемые действия) помогают вам двигаться к результатам, и какие – противоречат ему в принципе
  • В какую игру может играть ваша команда, и насколько эта игры соотносится с целью (целями, стратегией), насколько она создаёт реальную командную мотивацию, которая заставляет людей объединиться вокруг Единой цели
  • Что стоит изменить прямо сейчас, и это не потребует «героических усилий»
  • Что нужно будет менять в стратегической перспективе, и как (с помощью) чего вы сможете это сделать с минимальными финансовыми и временными затратами
  • Вы лучше увидите совпадение или несовпадение целей, которые стоят перед командой, и её реальную мотивацию к действию – возможно, вам нужно будет переформулировать или уточнить цель, или же вплотную заняться вопросом мотивации команды или её отдельных участников

 



Задать уточняющие вопросы или заказать услугу:

Ваше Имя:

Телефон:

E-mail:

Ваше сообщение:

 

Перейти к верхней панели